Posts

Անվերնագիր

«Կետ 33» տեղեկատվական, իրավապաշտպան հասարակական կազմակերպությունը հայտարարել է «Ընտանիքամետ գործատու» էսսեների և բլոգային նյութերի մրցույթ։ Մրցույթն իրականացվում է «Հանուն ընտանիքամետ աշխատավայրի» ծրագրի շրջանակում՝ Հայաստանում ֆրիդրիխ Էբերտ հիմնադրամի հետ համագործակցությամբ։

Ստորև ներկայացնում ենք մրցույթի հայտը՝  առանց որևէ խմբագրման։ Նյութերը հրապարակվում են հեղինակների համաձայնությամբ։

Նշում․ Հեղինակի կողմից նշված փաստերի, իրադարձությունների իրավասիությունը կազմակերպության կողմից չի ստուգվում։

***

(բլոգային նյութ)

https://www.instagram.com/reel/DQMWQt1CCeR/?igsh=ajdrcjgyeTA5YnBs

Հեղինակ՝  Գրիգոր Հարությունյան

Մեր երկիրը հարմարեցված չի մամաների համար

«Կետ 33» տեղեկատվական, իրավապաշտպան հասարակական կազմակերպությունը հայտարարել է «Ընտանիքամետ գործատու» էսսեների և բլոգային նյութերի մրցույթ։ Մրցույթն իրականացվում է «Հանուն ընտանիքամետ աշխատավայրի» ծրագրի շրջանակում՝ Հայաստանում ֆրիդրիխ Էբերտ հիմնադրամի հետ համագործակցությամբ։

Ստորև ներկայացնում ենք մրցույթի հայտը՝  առանց որևէ խմբագրման։ Նյութերը հրապարակվում են հեղինակների համաձայնությամբ։

Նշում․ Հեղինակի կողմից նշված փաստերի, իրադարձությունների իրավասիությունը կազմակերպության կողմից չի ստուգվում։

***

Տիկին Տոպոլյան ջան,

🌱 Մեր Plantastic ծաղկամանը Ձեզ եմ նվիրում՝ որպես հիշեցում, որ աշխատանքն ու մայրությունը կարող են կողք կողքի լինել, եթե կա մարդկային վերաբերմունք ու ցանկություն։
Շատ շնորհակալ եմ, որ 4 տարի առաջ ինձ ոգևորեցիք, աջակցեցիք, 4 ամսական Արենին կրծքով կերակրելու ընթացքում որոշում կայացնել շարունակել դասախոսել։ Քոլեջների ու ուսումնարանների ինչ-որ անհասկանալի միավորման պրոցեսներ են ընթանում, որի արդյունքում այլևս իմ տնօրենը չեք, ու վստահ հիմա ավելի ազնիվ կընկալվի շնորհակալությունս։ Շաբաթը մեկ օր աշխատելուց սկսած, հետո ժամերը քիչ-քիչ ավելացնելով , ես կարողացա համատեղել և՛ մամայությունը, և՛ 2 տարի կրծքով կերակրումը, և՛ աշխատանքը։ Դա հեշտ չէր, բայց ստացվեց նաև Ձեր մշտական խրախուսման շնորհիվ
Արենի հետ շատ հաճախ եմ եկել աշխատանքի․ կերակրել, քնացրել, դասախոսության գնացել, երկար դասամիջոցին նորից կերակրել ու գնացքով Երևանից Արմավիր եկել։ Երբեք չեմ զգացել, որ դասապրոցեսը տուժում էր էս պրոցեսից, ընդհակառակը նույնիսկ էլ ավելի պատասխանատու ես մոտենում էս իրավիճակում ամեն 45 րոպեին։ Արենը քնում էր նաև ձեր սենյակում, գրադարանում, լսարանում ( ասեմ իմանաք աղմկոտ կուրսերում էս շատ լավ մեթոդ էր, լուռ ու անաղմուկ դաս անցկացնելու: Չեմ կարող նաև չասել, որ կոլեկտիվը  ևս շատ աջակցել է ինձ, որ ես համ կերակրող մամա լինեմ, բայց նաև շարունակեմ կարիերաս (թոռներին կարոտ դասախոսները կռիվ էին անում երբեմն, թե իրենց ազատ պատուհանի ժամանակ ով պիտի Արենի մոտ լիներ քնի ժամին:
Հայաստանում միայն «կրծքով կերակրման շաբաթ» ունենալը քիչ է՝ այն խրախուսելու համար։ Հատկապես երբ նույնիսկ Հանրապետական պոլիկլինիկայի մանկական բաժնում կկ սենյակի մասին երբեք չեն մտածել։
Շատ մասնագետներ հաճախ ասում են, որ մինչև 3 տարեկան երեխայի համար մայրիկի ֆիզիկական ներկայությունն անչափ կարևոր է։ Բայց հաճախ մոռացվում է ավելի կարևոր մի բան, որ հոգնած, սպառված, մասնագիտական ներուժը մտքում թաղած, կենցաղից այրված ու մոխրացած մաման չի կարող ջերմություն տալ երեխային, եթե նույնիսկ 24 ժամ ֆիզիկապես երեխայի կողքին է։
Որպեսզի մայրիկը կարողանա ոչ միայն ներկայություն ցուցադրել, այլ ջերմություն, նրան անհրաժեշտ է բազմակողմանի աջակցություն՝
👨‍👩‍👧‍👦 ընտանիքի բոլոր անդամների, բայց հատկապես պապայի մշտական աջակցություն,
💼 աշխատաշուկայում թեկուզ շատ քիչ, բայց ներգրավվածություն,
🤝 գործընկերների փոխըմբռնում
👩‍💼 ղեկավարության մարդասիրական մոտեցում,  և, ամենակարևորը, օրենսդրական պաշտպանվածություն։
Միայն այս պայմաններում մաման կկարողանա պահպանել իր էներգիան՝ իսկապես ներկա լինելու իր երեխայի կյանքում, ոչ միայն մարմնով, այլև սրտով։
Ի դեպ, շատ հաճախ մամաները քաշ են հավաքում ոչ միայն հորմոնալ փոփոխությունների, քնի ռեժիմի խախտման այլ նաև այն պատճառով, որ <<ուտում>> են իրենց խնդիրները, չլուծված էմոցիաները, անհանգստությունները և ֆինանսական ծանրությունը։ Եվ հաճախ սնունդը դառնում է <<միակ պարգևատրությունը>> որ մամաները կարողանում են իրենց նվիրել ու երջանիկ զգալ մի քանի րոպե: Մեկ-մեկ էս ոնց ես չաղացել նորաթուխ մամային ասելուց առաջ շատ չէ, մի 2 րոպե մտածելը խրախուսվում է:
Բնականաբար ամեն մամա ինքն է որոշում, թե քանի երեխա ունենա ու որքան մնալ դեկրետում, բայց օրինակ՝ եթե մաման ուզում է 4 երեխա ունենալ, երկար կերակրել ու 3 տարի էլ դեկրետում լինել, ապա ստացվում է, որ նա 12 տարի չի վերադառնում աշխատաշուկա ։ Սա և՛ դժվար է, և՛ անարդար բոլոր մամաների համար, որովհետև որպես մասնագետ սկսում են կաղել ու թուլանալ ։ Շատ կանայք էս պրոցեսների արդյունքում կամ թաղում են իրենց մասնագիտական պոտենցիալը, կամ որոշում են էնքան որ մի գործով զբաղվել, որովհետև էլ մրցունակ չեն ու աշխատանքային հարցազրույցում վերջին 10 տարին ոչ մի գրավող բան չկա գործատուի համար, շատերը` բոլոր էն մասնագիտությունները, որոնք երկար դադար չեն սիրում, իրենց մասնագիտությանը հրաժեշտ են տալիս ու սկսում են օրինակ մի քանի ամսում կոսմետոլոգ դառնալ կամ այլ բան, մի մասն էլ որոշում է շատ երեխաներ չունենալ, որ էս խնդիրներին չբախվի։ Որևէ մեկը էս շղթան պատկերացնելով, որոշում է պլանավորել երեխա ունենալն այն ժամանակ, երբ արդեն վերարտադրողական տարիքի սահմանին է գտնվում։
Ամբողջ աշխարհում  անգամ համալսարաններն ու գրադարաններն են հարմարեցված կերակրող մամաներին։ Կարծում եմ՝ ժամանակն է , որ Հայաստանում օրենսդրական լուրջ փոփոխություններ արվեն, որպեսզի մամաները թեկուզ շաբաթական մի քանի ժամով կարողանան շարունակել աշխատանքն ու կարիերան երեխայի խնամքի հետ զուգահեռ։ Որ այս հարցը այլևս գործատուի բնավորությունից կամ տրամադրությունից կախված չլինի։
Շատ մենեջերներ եմ ունեցել, մի օր հերթով բոլորին պիտի անդրադառնամ ))))
Իսկ եթե ձեր շրջապատում կանայք չարացած են, անպատեհ առիթ են ման գալիս ձեզ կամ այլոց վիրավորելու, նեղացնելու, միայն բացասականի վրա կենտրոնանալու, կամ տանել չեն կարողանում ուրիշ կանանց երջանկությունը, ապա իմացեք, որ հավանականություն կա, որ էս խեղճերը էս բոլոր թվարկվածներիս բախվել են: Սրանք ազդակներ են, որ էս կանայք էն իմ ասած մոխրանալու ու այրվելու փուլին են հասել, ու հավանաբար նաև մեր աջակցության կարիքն ունեն:
Հեղինակ՝ Աննա Մկրտչյան

Աշխատավայր, որտեղ ընտանիքը առաջնային է

«Կետ 33» տեղեկատվական, իրավապաշտպան հասարակական կազմակերպությունը հայտարարել է «Ընտանիքամետ գործատու» էսսեների և բլոգային նյութերի մրցույթ։ Մրցույթն իրականացվում է «Հանուն ընտանիքամետ աշխատավայրի» ծրագրի շրջանակում՝ Հայաստանում ֆրիդրիխ Էբերտ հիմնադրամի հետ համագործակցությամբ։

Ստորև ներկայացնում ենք մրցույթի հայտը՝  առանց որևէ խմբագրման։ Նյութերը հրապարակվում են հեղինակների համաձայնությամբ։

Նշում․ Հեղինակի կողմից նշված փաստերի, իրադարձությունների իրավասիությունը կազմակերպության կողմից չի ստուգվում։

***

Աշխատողի արդյունավետությունն ու նվիրվածությունը սկսվում են այնտեղից, որտեղ նա իրեն գնահատված ու պաշտպանված է զգում։ «ԱրտԼաբ Գյումրի»–ն այնպիսի կազմակերպություն է, որտեղ ընտանիքն էլ է առաջնահերթություն՝ ոչ միայն նախագծերը։

Կազմակերպությունը առաջարկում է ճկուն աշխատանքային գրաֆիկ, որը հարմար է մայրիկների և ուսանողների համար։ Յուրաքանչյուր աշխատող կարող է ընտրել իր ժամերը՝ առանց աշխատողական պարտականություններն ու ընտանիքը վնասելու։

Բացի այդ, ծնողական արձակուրդն այստեղ խրախուսվում է, ոչ թե պարզապես պարտադիր օրերի շարք։ Երիտասարդ ծնողները ստանում են լրացուցիչ ժամանակ՝ նորածնի հետ լինելու և ընտանիքի համար որակյալ ժամանակ հատկացնելու համար։

Կազմակերպությունը հոգ է տանում նաև աշխատողների երեխաների մասին․ ամեն Նոր տարի և Մանկան իրավունքների պաշտպանության օրը կազմակերպվում են մանկական տոնական միջոցառումներ, որտեղ երեխաները ոչ միայն զվարճանում են, այլև ծանոթանում են ծնողների աշխատանքային միջավայրին։

«ԱրտԼաբ Գյումրի»-ում հավատում են, որ աշխատողը կարող է ստեղծագործ և արդյունավետ լինել միայն այն դեպքում, երբ իր ընտանիքը ապահով ու երջանիկ է։ Այստեղ ձևավորվել է ընտանիքասեր մթնոլորտ, որտեղ հաջողությունը չափվում է ոչ միայն նախագծերով, այլ նաև կյանքի որակով։

Այսօր, երբ աշխատանքային ճնշումները հաճախ վերածվում են սթրեսի, նման կազմակերպությունները ցույց են տալիս, որ հնարավոր է ստեղծել միջավայր, որտեղ աշխատանքն ու ընտանիքը ոչ թե պայքարում են միմյանց դեմ, այլ լրացնում։

Հեղինակ՝ Անի Մուրադյան

«Ընտանիքամետ գործատու» տարբերանշան ստանալու հայտերի գնահատման չափանիշներ

Գործատուների կողմից «Ընտանիքամետ գործատու» տարբերանշան ստանալու համար լրացված հարցաշարը կգնահատվի հետևյալ սկզբունքներով․ 

Հայտը գնահատվում է 100 միավորանոց համակարգով, որտեղ․

 – 80-100-ը նշանակում է, որ կազմակերպությունն ունի հաջողված ընտանիքամետ պրակտիկա և համակարգային մոտեցում։ Նրան շնորհվում է «Ընտանիքամետ գործատու» տարբերանշան և վկայական մեկ տարով։

  – 55-79-ը նշանակում է, որ կազմակերպությունն ունի հաջողված ընտանիքամետ պրակտիկա, սակայն ոչ համակարգային մոտեցում։  Նրան շնորհվում է «Ընտանիքամետ գործատու» վկայական։ 

  – 40-54-ը նշանակում է, որ կազմակերպությունն ունի որոշակի ընտանիքամետ մոտեցումներ, սակայն չի տրամադրվում «Ընտանիքամետ գործատու» տարբերանշան կամ վկայական։

  – 0-39-ը նշանակում է, որ կազմակերպությունն ընտանիքամետ չէ։

Յուրաքանչյուր հարցի պատասխանի համար տրվում են միավորներ 0-ից մինչև առավելագույնը 3՝ կախված պատասխանից: Դրական պատասխանները («այո» և բացատրական տարբերակները) բարձրացնում են միավորները: 

Յուրաքանչյուր հարցի պատասխանը գնահատվելու է այսպես՝

  • Կազմակերպության տվյալներ․ 1-5 հարցերը չեն գնահատվում, բայց կարևոր են համատեքստի համար, օրինակ, փոքր և մեծ կազմակերպությունների ռեսուրսների և կիրառած պրակտիկաների համադրության դեպքում։  

Ընդհանուր տվյալներ – 15

  • Հարց 6. «Արդյո՞ք կազմակերպությունն ունի ընտանիքամետ պրակտիկա կամ ընդունած քաղաքականություն». (առավելագույնը՝ 5 միավոր)

Այս հարցի պատասխանը հիմնական վերլուծության մուտքն է։ «Այո» պատասխանի դեպքում հայտը ստանում է 5 միավոր, «Ոչ» պատասխանի դեպքում՝ 0:  

  • Հարց 7․ «Կազմակերպության ընտանիքամետ պրակտիկաները կամ քաղաքականությունը/ները արդյո՞ք ներառում են հետևյալ առաջնահերթությունները (նշել ընդունելի բոլոր պատասխանները)»(առավելագույնը՝ 10.5 միավոր)

Յուրաքանչյուր ընտրված տարբերակի դեպքում տրվում է 1.5  միավոր (առավելագույն 9, եթե բոլորը ընտրված են): «Ոչ մեկը» պատասխանի դեպքում՝ 0, իսկ  «Այլ» պատասխանի դեպքում՝ 1.5 միավոր, եթե այն բովանդակությանը վերաբերելի է։ 

  • Հարց 8․ «Արդյո՞ք կազմակերպության ղեկավարները գործնականում նպաստում են ընտանիքամետ պրակտիկային». (առավելագույնը՝ 4.5 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 4.5 միավոր, «Չգիտեմ»/«Ոչ» -ը՝ 0:

Ճկուն աշխատանքային պայմաններ – 20 միավոր

  • Հարց 9․ «Կազմակերպությունն ունի՞ ճկուն աշխատանքային պայմանների պրակտիկա և/կամ քաղաքականություն (ընթացակարգ, կանոնակարգ)»(առավելագույնը՝ 5 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 5 միավոր, «Ոչ» -ը՝ 0:

  • Հարց 10. «Ի՞նչ է ներառում ճկուն աշխատանքային պայմանների պրակտիկան և/կամ քաղաքականությունը (ընթացակարգը, կանոնակարգը) (նշել ընդունելի բոլոր պատասխանները)». (առավելագույնը՝ 10 միավոր)

Յուրաքանչյուր ընտրված տարբերակ ստանում է 2.5 միավոր (առավելագույն 7.5, եթե բոլորը): «Ոչ մեկը»՝ 0, «Այլ» պատասխանի դեպքում՝ 2.5, եթե վերաբերելի պատասխան է ներկայացված։

  • Հարց 11․ «Արդյո՞ք ճկուն աշխատանքային պայմանները հասանելի են բոլոր մակարդակներում աշխատողներին, եթե աշխատանքի բնույթը թույլ է տալիս». (առավելագույնը՝ 5 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 5 միավոր, «Չգիտեմ»/«Ոչ» -ը՝ 0:

Արձակուրդներ և ազատ օրեր – 20 միավոր

  • Հարց 12. «Կազմակերպությունն ունի՞ ծնողական և կամ այլ տիպի արձակուրդ տրամադրելու պրակտիկա կամ քաղաքականություն, որն առաջարկում է օրենսդրությամբ սահմանվածից ավելին». (առավելագույնը՝ 5 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 5 միավոր, «Ոչ» -ը՝ 0:

  • Հարց 13. «Ի՞նչ է ներառում արձակուրդի այդ պրակտիկան և/կամ քաղաքականությունը)». (առավելագույնը՝ 15 միավոր)

 Յուրաքանչյուր ընտրված տարբերակ 3 (առավելագույն 12, եթե բոլորը): «Ոչ մեկը»՝ 0, «Այլ» պատասխանի դեպքում՝ 3, եթե վերաբերելի պատասխան է ներկայացված։

Աջակցություն խնամքի հարցերում – 20 միավոր

  •  Հարց 14. «Կազմակերպությունն ունի՞ խնամքի հարցերում աջակցության պրակտիկա կամ քաղաքականություն». (առավելագույնը՝ 5 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 5 միավոր, «Ոչ» -ը՝ 0:

  • Հարց 15. «Ի՞նչ տեսակի աջակցություն է տրամադրվում կամ ինչ տեսակի աջակցություն է ներառում քաղաքականությունը». (առավելագույնը՝ 15 միավոր)

Յուրաքանչյուր ընտրված տարբերակ 2.5 միավոր (առավելագույն 12.5, եթե բոլորը): «Ոչ մեկը»՝ 0, «Այլ» պատասխանի դեպքում՝ 2.5, եթե վերաբերելի պատասխան է ներկայացված։

Բարեկեցություն և զարգացման ծրագրեր – 20

  • Հարց 16․ «Կազմակերպությունն ունի՞ աշխատողների բարեկեցության և կարիերայի զարգացման ծրագրեր կամ քաղաքականություն»․ (առավելագույնը՝ 5 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 5 միավոր, «Ոչ» -ը՝ 0:

  • Հարց 17. «Բարեկեցության և կարիերայի զարգացման ի՞նչ առավելություններ է առաջարկում կազմակերպությունը». (առավելագույնը՝ 15 միավոր)

Յուրաքանչյուր ընտրված տարբերակ ստանում է 2.5 միավոր (առավելագույն 12.5, եթե բոլորը): «Ոչ մեկը»՝ 0, «Այլ» պատասխանի դեպքում՝ 2.5, եթե վերաբերելի պատասխան է ներկայացված։

Արդյունավետության գնահատում – 5 

  • Հարց 18. «Արդյո՞ք կազմակերպությունն իրականացնում է ընտանիքամետ քաղաքականությունների արդյունավետության գնահատում». (առավելագույնը՝ 2 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 2 միավոր, «Ոչ» -ը՝ 0:

  • Հարց 19. «Ինչպե՞ս է կազմակերպությունը գնահատում ընտանիքամետ քաղաքականությունների կամ պրակտիկայի արդյունավետությունը կազմակերպության ներսում (նշել ընդունելի բոլոր պատասխանները)». (առավելագույնը՝ 2 միավոր)

Յուրաքանչյուր ընտրված տարբերակ ստանում է 0.5 միավոր (առավելագույն 1.5, եթե բոլորը): «Ոչ մեկը»՝ 0, «Այլ» պատասխանի դեպքում՝ 0.5, եթե վերաբերելի պատասխան է ներկայացված։

  • Հարց 20. «Արդյո՞ք արդյունավետության գնահատումից հետո վերանայվում/բարելավվում են պրակտիկաները կամ քաղաքականությունները». (առավելագույնը՝  1 միավոր)

«Այո» պատասխանը ստանում է 1 միավոր, «Ոչ» -ը՝ 0: